B_REVOLUTION
“Se c’è evoluzione, c’è rivoluzione”.
A questa sezione fanno capo tutti i servizi aiutano l’imprenditore e il suo management in un momento di cambiamento, per comprendere e interiorizzare necessità gestionali e manageriali nuove, con l’obiettivo di non arrestare il cambiamento ma orientarlo alla crescita.
In questa particolare fase dell’organizzazione aziendale rivestono ruoli importanti le seguenti attività:
- Analisi dell’idea di business e sua definizione in termini coerenti con il mercato di riferimento
- Analisi del team e assessment
- Monitoraggio del capitale economico
- Elaborazione di Business plan
- Piano marketing
- Riorganizzazione di asset materiali e non
- Formazione
- Mentoring e coaching
L’avvio di una nuova azienda è il momento più delicato. Per questo, supportiamo l’imprenditore con i nostri servizi di:
- Verifica dell’idea di business, con l’analisi dei punti di forza e debolezza del progetto
- Business Plan: strumento che aiuta a determinare la fattibilità del progetto e dell’investimento, il modo di gestire l’impresa e ricercare i finanziamenti. l’obiettivo è la presentazione delle scelte e dei risultati che ne derivano, attraverso un’analisi del piano economico-finanziario, delle previsioni di mercato, e delle scelte strategiche da prendere
- Configurazione del nuovo impianto organizzativo
- Pianificazione della strategia aziendale e del piano di marketing: questa attività è a sua volta declinabile in numerose attività, tutte mirate a definire il percorso dell’azienda. Nel dettaglio:
- Definizione della mission e degli obiettivi aziendali
- Analisi del mercato e delle caratteristiche distintive dell’azienda
- Gerarchizzazione degli obiettivi aziendali
- Analisi della situazione a livello competitivo
- Analisi SWOT (elementi di forza, punti deboli, opportunità e rischi interni ed esterni)
- Segmentazioni di mercato
- Targeting: scelta del segmento di mercato a cui rivolgersi
- Posizionamento
- Strategia
- Budget
- Piani di emergenza
- Gestione dell’attività a regime
Il passaggio generazionale all’interno di un’azienda non è un passaggio semplice, perché si porta dietro una serie di criticità o per lo meno di aspetti da analizzare dettagliatamente ed è, inoltre, una fase sensibile, proprio perché riguarda principalmente le persone. Quali sono i servizi che possiamo offrire in merito?
- Analisi della situazione della famiglia imprenditoriale
- Gestione dei conflitti
- Strategia (indirizzo e/o Re-Start)
- Statuto di Famiglia
- Riorganizzazione
- Piano strategico di sostituzione management parentale
- Monitoraggio, Controllo, Implementazione
- Formazione del nuovo management
- Coaching e Mentoring
- Assistenza legale e fiscale
- Consulenza Trust
L’approccio “Change” è elemento cardine per le organizzazioni che devono evolvere. La complessità del gruppo e dei cambiamenti da sopportare rendono questo processo rivoluzionario o facilitatore; in ogni caso é il processo che trasferisce valore alla crescita, all’innovazione e alla competitività delle aziende.
Gli strumenti di change management, oggi più che mai, sono diventate massime priorità. Si tratta infatti anche di competenze essenziali per i manager che devono essere in grado di comunicare nuove strategie, fare accogliere con fiducia nuovi strumenti di lavoro oppure guidare i propri collaboratori nella transizione verso un nuovo modello organizzativo e il percorso di Managership ci coinvolge attivamente nella gestione di questi processi.
I 4 quadranti del Change management: Persone, Processi, Tecnologie, Luogo di lavoro.
Le persone su cui interveniamo sin dal primo ingresso in azienda con le attività di Team Synergy per guidarle nel modo giusto.
Quei processi e strumenti che oggi vanno obbligatoriamente rivisti in ottica digitale.
Le tecnologie che ormai saranno sempre più mobili ma inseriranno forti cambiamenti che, se adeguatamente introdotti, consentiranno una maggiore flessibilità e garantiranno continuità alle performance.
I luoghi di lavoro adibiti alle attività lavorative, in epoca di smart working, lavoro agile, flessibilità oraria e attenzione al work-life balance, vanno rivisti e subiscono delle trasformazioni.
Ci occupiamo quotidianamente di tutti quegli interventi che fanno capo alla legislazione nazionale, regionale e comunitaria, che i legislatori hanno disposto e dispongono periodicamente a favore delle imprese. Ci occupiamo quindi di individuare gli strumenti finanziari che, alle condizioni più vantaggiose, favoriscono nuovi progetti, nuovi investimenti, l’assunzione di nuovo personale.
Gli strumenti sono ampi e vari:
· finanziamenti agevolati
· sgravi fiscali
· contributi a fondo perduto
· garanzia del credito
