Partner e Alleanze
Fin dalla creazione di Bvolution, abbiamo attribuito importanza a Partnership e Alleanze, ritenendo entrambe reali acceleratori di business. Avere Partners e Alleati crea valore, consente di innovare i servizi o i prodotti, allarga la Customer Base e permette di percorrere nuovi business superando le specifiche complessità.
Settore della Partnership : Hospitality – Industrie Alberghiere
Chi è il Partner
HSL Hospitality (www.hslhospitality.it) è una società che offre servizi di consulenza manageriale nel settore Hospitality su tutto il territorio nazionale; attraverso l’esperienza e la competenza dei suoi Professionisti e i suoi Partners può offrire supporto al mondo imprenditoriale del settore Hospitality sia a livello strategico che per la parte operativa fino ad arrivare alla gestione diretta di strutture turistico -ricettive (servizi di management).
Perché questo Partner
- Specialisti nella consulenza del settore
- Approcci innovativi,
- Lunghe esperienze maturate in contesti manageriali e imprenditoriali
- Vocazione al risultato per il cliente
“Dinamica della Partnership”
La Partnership con HSL Hospitality per le Imprese Alberghiere, permette di offrire Servizi innovativi, risultato dell’integrazione delle competenze di BVolution e HSL Hospitality in Sardegna e in tutta la Penisola. Questo consente di costruire programmi consulenziali ad hoc.
Aree di intervento specialistiche HSL
Affiancamento nei progetti di investimento
- Analisi economica e finanziaria
- Analisi dei rischi e attività di due diligence
- Impatti organizzativi
- Eccellenza Gestionale
Affiancamento nello Start Up di iniziative imprenditoriali nel Settore dell’Hospitality.
Le specifiche e consolidate esperienze di HSL permettono di sviluppare ed implementare i piani operativi necessari per fare si che l’”Idea Imprenditoriale” diventi realtà in modo rapido ed efficace.
- Piano Strategico
- Competenze Manageriali
- Rapporto costante con il Mercato
- Gestione degli Imprevisti
Affiancamento e supporto su passaggi generazionali, di crescita o di cambiamento interno. HSL è in grado di individuare i fattori di crescita e i piani operativi più efficaci per accelerare lo sviluppo aziendale in modo veloce e puntuale.
- Analisi delle Performance
- La Competitività
- Tools & Innovazione
- Il Cambiamento
Affiancamento nella realizzazione della soluzione personalizzata per sbloccare un momento di passaggio o di criticità aziendale.
Supporto mirato per aiutare l’impresa alberghiera a riposizionarsi sul mercato individuando i fattori critici e condividendo le migliori strategie di rilancio operative da implementare.
- Individuazione del Fabbisogno dell’Impresa
- Un Piano Strategico e Operativo Personalizzato
- Tutoring sull’Impresa
- Modello di intervento su misura
Affiancamento la definizione della migliore strategia di uscita dal mercato.
le nostre consolidate conoscenze ed esperienze permettono di scegliere la migliore strategia economica e tecnica e di supportare il cliente nell’individuazione dei potenziali investitori.
- Processo di dismissione
- Valutazione dell’asset
- Ricerca degli Investitori
- Strategia di Negoziazione
